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1.技术实力不成熟。目前银行所采用的的语音交互系统，知识图谱往往都不完善，语义理解和多轮对话能力也无法满足复杂的金融业务对话需求，解决模糊需求还得靠人，最终并没有帮用户提高多少效率。2.产品逻辑不人性。技术不行，在产品逻辑上也依然采用“懒人思维”，并没有为可能遇到问题的用户设置快速灵活转接人工的通道，也没有问题进度记录的功能，已经体验受挫的用户只能在重复操作中愤怒值持续升级。

申万认为安东（03337）前景光明。在利润丰厚的伊拉克业务推动下，该行预计安东18年上半年取得收入约11亿元（同比增长35%），净利润5000-6000万元（同比增长317%-400%）。由于该公司7月份完成了对DMCC40%权益的收购，随着Majnoon项目的启动，该行预计安东18年下半年业绩将获得进一步提振。

公开资料显示，国美的金融业务分属国美金融、国美控股和鹏润控股，三者之间业务都较为独立。目前国美系旗下共有4家P2P平台：国美在线金融频道、美易理财、美美投资、华人金融。除美美投资为鹏润控股外，其他三家均为国美金融控股。从运营情况来看，国美金融正陷入困局，而更深次的问题，则在于国美系多家平台在合规问题上触雷。

据明珏表示，刚创建幼儿园的期间相当辛苦，一切从零开始，除了要规划教育架构，还要培育老师，以及组装教具。明珏说，这间幼儿园费用在青岛市是属于中高价位，一个月的学费加餐费要将近五千多。自从三月开始招生，最好的时候，共招到七、八名孩子。除了教师身份，明珏的同性恋身份，让他平时积极从事相关公益活动，“我跟妈妈出柜之后，她一直不相信这世界上有同性恋这种东西，所以我想带她多去接触、认识相关的社群。”

回到正题，正在国美尽力解释不尽如意的业绩时，国美零售企业发展与投资者关系部门负责人李虹放出一只“亚马逊的蝴蝶”，“明年基本上是老板的回归之年”，黄光裕的回归不管是对资本市场还是内部员工方面，都可能激发更高的热情。她直言黄的回归有可能促进公司业务的发展，因此认为国美应该是会“越来越好”了。

与其他小基金公司类似的是，华润元大的基金经理队伍中，跨界现象并不鲜见，而且常常多人搭配来共同担纲一只产品，例如李仆、刘宏毅等，他们均同时管理着权益类产品和固收类产品，也从一个侧面表明公司缺乏明星级人物坐镇。接受《红周刊》记者采访时，资深基金分析师常玏也指出，华润元大本身权益类产品比较少，而且某些产品更像是行业类的细分；这类产品基本上是偏主题性产品，通常留不住客户，因为行业轮动通常可能一年轮一到两次，产品的规模很难做得上去。